Главная
страница 1
скачать файл
Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Омский государственный университет путей сообщения – ОмГУПС

(ОмИИТ)»


Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Лазерная установка «X3D-PROMO»

Инновационный проект по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Студент гр. 58т

__________ Г.О. Михайлов

«___» ________2012

Научный руководитель

А.А Шугурова

«___» ________2012

Омск 2012



Содержание

  1. Определение инновационного проекта……………………………………………………………3

  2. Характеристики товара …………………………………………………………………………… 6

3. Рынки сбыта товаров…………………………………………………………………………………7

4. План маркетинга………………………………………………………………………………………9

5. План производства……………………………………………………………………………………10

6. Организационный план………………………………………………………………………………11

7. Экономический риск и страхование………………………………………………………………....12

8. Стратегия финансирования…………………………………………………………………………..13

9. Финансовый план……………………………………………………………………………………..14


  1. Определение инновационного проекта

Ежедневно тысячи людей, независимо от их изначальной заинтересованности в тех или иных товарах или услугах, с помощью наружной рекламы могут получить напоминание о том, что им необходимо, получить информацию об уникальном товаре или услуге. Так же с помощью наружной рекламы можно выработать у потенциального потребителя позитивное (или не очень) отношение к бренду или повысить его узнаваемость. В отличие от рекламы на телевидении или по радио, ее нельзя выключить, пропустить.

Размещать рекламу могут представители организаций и частные лица, занимающиеся самыми разными видами деятельности. Наружная реклама настолько эффективна во многом потому, что визуальный фактор преобладает среди прочих у любого человека. Однако правильно разместить рекламу, выбрать верную адресную программу - задача не всегда простая. При размещении рекламы необходимо учитывать аудиторию, на которую будет нацелена эта наружная реклама или целая рекламная кампания.

Наружная реклама обладает рядом качеств, привлекательных для рекламодателя. В их числе: мгновенный широкий охват, очень высокая частотность, гибкость, быстрая окупаемость, близость к местам товаров, броскость.

Наружная реклама используется для рекламы товаров массового спроса, для рекламы товарных знаков промышленных предприятий, выпускающих как товары массового спроса, так и продукцию промышленного назначения.

По статистике, в 2011 г. наружная реклама по объему заняла второе место после телевидения, несмотря на то, что достаточно часто к ней относятся как к дополнительным средствам рекламы. Однако, как показывает практика, для широкого круга компаний наружная реклама является единственным способом продвижения товаров и услуг. Это в первую очередь связанно с такой особенностью наружной рекламы, как возможность оптимального месторасположения рекламоносителя.

На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод, что наружняя реклама занимает важную роль в продвижении продукции или услуг, в том числе туристических.

Цель инновационного проекта в создании принципиально нового варианта носителя наружной рекламы с трехмерным изображением, передающим рекламное сообщение.

С учетом сфер деятельности предприятия инновации носят технологический характер, а в зависимости от глубины вносимых изменений – базисный.



Экономические и финансовые выгоды от реализации данного проекта должны учитываться в зависимости от количество точек размещения рекламоносителя. Следует учесть, что "срок годности" плаката напечатанного на бумаге составляет около 1 месяца, баннер из пленки может использоваться несколько месяцев, а световая трехмерная установка, реализованная благодаря X3D-технологии, с течением времени не теряет качества рекламируемого материала, что позволяет транслировать информацию бесконечное количество раз, определяемое только пожеланиями рекламодателя.

Потребителя завлекает не банальное плоское, а захватывающее трехмерное изображение. Теперь изображений с легкостью выходит за пределы экрана, и также легко возвращается обратно, оставляя неизгладимое впечатление. И главный ее козырь это то, что воспринимается трехмерное изображение безо всяких дополнительных средств (специальные шлемы и стереоочки), и реалистичность изображения не страдает от расстояния. За счет большого угла обзора и технологиям пространственного воспроизведения, эффект сохраняется на расстоянии 1000 метров, а это позволяет использовать ее для рекламы товаров и услуг как в торговых точках так и в больших общественных местах, например аэропорт, вокзал.



Основные этапы проекта:

  1. разработка принципиально нового оборудования для применения X3D-технологии;

  2. изготовление опытного образца;

  3. получение патента на новвоведение;

  4. поиск производства, размещения заказов;

  5. подбор мест для оборудования установок;

  6. сбор заявок на размещение рекламы.

Срок реализации проекта составляет 12 месяцев и является краткосрочным. Инвестирование осуществляется без привлечения инновационных фондов, серийное производство лазерных установок планируется на территории КНР, для уменьшения затрат на производство. Таким образом, средства на реализацию проекта: 100 % - собственный капитал (так как фирма уже работает в сфере рекламы). Риск непринятия рынком минимален.

Анализ рыночной ситуации показывает, что производителя и продавцы продукции и услуг, в том числе туристических, нуждаются в новом средстве рекламы и все предпосылки ведут к тому, что проект должен быть коммерчески состоятелен.



  1. Характеристика товара

Разработка 3D видеопроигрывателя будет возложена на Технопарк «Фабрика Бизнеса». Данное предприятие объединяет в единую систему сеть научно-образовательных центров, ресурсные центры и малые инновационные предприятия с целью концентрации на единой территории специалистов общего профиля деятельности, оптимизации их взаимодействия, снижения затрат и повышения эффективности разработок.

Многие предприятия входящие в Технопарк являются победителями выставок, конкурсов и грантов, в том числе и на создание инновационной продукции.

Расчетное время на создание установки – один год. После его разработки необходимо будет получить патен, для защиты от коммерческого использования посторонними лицами.. Патент представляет собой исключительное право, предоставленное на изобретение, которое может быть продуктом или способом, позволяющим сделать что-либо по-новому или предлагающим новое техническое решение задачи.

Патент предоставляет своему владельцу охрану на изобретение. Охрана предоставляется на ограниченный срок, как правило составляющий 20 лет. Патентовладелец имеет право принимать решение о том, кто может - или не может - использовать запатентованное изобретение в течение срока охраны изобретения.

После получения патента на территории КНР будет запущено производство.



3. Рынки сбыта товаров

По данным Аналитического Центра Russ Outdoor, основным фактором роста индустрии стал рост средних цен на размещение: в целом по стране медиаинфляция достигла 17.4%. Положительное влияние на рост рынка также оказало проведение предвыборных агитационных кампаний. Однако изменения, произошедшие в результате административного воздействия на рынок наружной рекламы, привели к замедлению темпов роста по сравнению с первым кварталом 2011 года. С августа 2011 года в Москве было запрещено размещение рекламных транспарантов-перетяжек над проезжей частью, что стало основной причиной отставания темпов роста ООН московского региона от рынка в целом. Также на столичном рынке отразилось сокращение количества конструкций дорогостоящего крупного формата.

Таким образом, в первом квартале 2012 года по сравнению с аналогичным периодом 2011 года Москва показала самый низкий рост – всего 7.6%. Темпы роста в Санкт-Петербурге составили 15.3%, в остальных городах - 18.5%. В региональном разрезе наружная реклама Москвы, как и прежде, занимает самую большую долю – 48.5% (в денежном выражении), на долю Санкт-Петербурга приходится 11.9%.

В исследовании обозначены основные тенденции в отрасли наружной рекламы на первое полугодие 2012 года. Отмечается, что восстановление объемов будет и дальше происходить в основном за счет увеличения средних цен на размещение. Рост общих темпов медиаинфляции будет обусловлен стабильным спросом на размещение в ООН и сокращением инвентаря в отдельных регионах. Также указывается, что на данный момент в ряде городов властями ведется разработка новых концепций размещения рекламных конструкций, что может привести к изменениям в структуре форматов наружной рекламы, а возможно и к дальнейшему перераспределению долей между регионами. Наконец, в целом по России ожидается замедление темпов роста в первом полугодии 2012 относительно первого полугодия 2011 года.

В отчете также представлены доли различных форматов в бюджетах на наружную рекламу в первом квартале 2012 года. Половина расходов рекламодателей за исследуемый период традиционно пришлась на формат щиты 6х3 – 52.2% рекламных бюджетов в OOH. Далее по убыванию доли в структуре общих расходов следуют крупные формы – 21.4%, реклама на наземном транспорте и в метро – 10.5%, малый формат (включает сити-формат, ситиборды, пиллары и панель-кронштейны) – 8.0%, прочие форматы – 6.9%, перетяжки – 1.0%.

Заполняемость коммерческой рекламой в среднем по России в первом квартале 2012 года составила 73%, что немного выше показателя аналогичного периода 2011 года. По сложившейся сезонности январь и февраль являются месяцами с самым низким спросом на размещение рекламы, поэтому первый квартал отличает самый низкий по году процент проданных поверхностей.

По данным отчета, на российском рынке наружной рекламы присутствует около тысячи контракторов. На долю крупнейших пятнадцати приходится более половины бюджета. Лидером рынка является компания Russ Outdoor, далее в пятерку входят Gallery, В.Е.Р.А-Олимп, Анко и Bigboard Group. Существенных изменений долей крупнейших операторов в первом квартале 2012 года не отмечено, однако перераспределение сил на рынке наружной рекламы может произойти по итогам проведения аукционов.

Наружная реклама продолжает оставаться привлекательным и эффективным средством коммуникации с потребителем. За первый квартал 2012 года затраты на наружную рекламу ТОП-10 рекламодателей достигли порядка 1,0 млрд. рублей, а их доля в общем объеме затрат на наружную рекламу составила 11,6%.

С учетом того, что конкурентов на рынке 3D видеорекламы нет, это сулит большие выгоды и быструю окупаемость проекта.


4. План маркетинга


Для того, чтобы отдел маркетинга в компании работал эффективно, необходимо иметь план маркетинга (маркетинговую программу) – список мероприятий по реализации текущих планов в сфере маркетинга и продаж.

Рассмотрим основные разделы плана:



1. Ценообразование:

Цена на инновационный продукт будет установлена с учетом затрат на его разработку, патентование и внедрение. Стоимость пилотной партии продукции 118 тыс руб. В последующем, при лояльности рынка к инновационной продукции планируется увеличить цену до 160 тыс. рублей (в зависимости от покупателя). Установка оборудования находится до 20 тыс руб.



2.Схема распространения

Распространене продукции посредством заключения договоров с рекламодателями и рекламными агенствами.



3. Методы стимулирования сбыта

- Непосредственное распространение информационных листков с предложениями льгот и скидок рекламным агентствам.

- Рассылка информационных материалов и предложений о скидках и льготах по электронной почте.

- Распространение информационных материалов и предложений о скидках и льготах через газеты.

- Распространение информационных материалов и предложений о скидках и льготах через специализированные журналы и приложения к ним.
4.Реклама

Рекламная компания включает в себя:

- Размещение рекламы на сайте компании;

- Интернет-рассылка постоянным клиентам компании

- Реклама в специализированных изданиях (журналы, каталоги);
5. План производства
Опытная партия продукции будет выпущена напредприятием, входящим в состав «Технопарка» Омского государственного технического университета, специализирующегося на данном виде деятельности. Будут использованы его производственые площадки, оборудование и испытательные лаборатории.

Основное производство будет налажено в КНР. Материалы для изготовления получены от проверенных компаний - поставщиков, с которыми она обычно работает. Отходы от производства проходят через систему мощных воздушно-водных фильтров. В течение первого месяца выпуска основной серии, на территории нового завода будут присутствовать разработчики для контроля закупаемых материалов, процесса и автоматизации производства, а также для обучения специалистов.



  1. Организационный план

В инновационном проекте задействованы: два инженера-конструктора, один рабочий; привлеченное маркетинговое агентство, осуществляющее продвижение; штатный сотрудник отдела сбыта, привлеченный к участию в данном проекте.

Таким образом, штат проекта включает:

Таблица – Сотрудники компании и оплата труда



Должность

Количество

Заработная плата на 1чел. (1й год)

Заработная плата на 1 чел. (2й год)

Инженер-технолог

2

14000

16000

Рабочий

1

10000

12000

Маркетинговое агентство




20000

-

Сотрудник сбыта

1

5000

7000

Итого:

7

63000

51000

В дальнейшем планируется послать всех (кроме сотрудника отдела сбыта) на курсы повышения квалификации.




  1. Экономический риск и страхование

Экономический риск определяется как возможность (вероятность) потерь, возникающих при принятии и реализации экономических решений.

Существуют внешние и внутренние причины возникновения риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка, и зачастую приходится принимать решения без достаточной информации о происходящем.

Таблица - Виды рисков проекта и мероприятия по их предотвращению



Риск

Вид

Предпосылки

Вероятность

Мероприятия

Несовершенность новой техники

Технический

Отведение малого количества времени на разработку и отлаживание оборудования

Средняя

Тщательное соблюдение плана разработки


Увеличение сроков окупаемости проекта

Невыдерживание сроков проекта

Снижение затрат на маркетинг

Средняя

Активная работа маркетологов в области рекламы, связей с общественностью, стимулирования сбыта.


Потери прибыли вследствие нарушения процесса производства

Коммерческий

Снижение контроля за происзводством продукци

Низкая

Регулярные командировки разработчиков (один раз в год)

Несвоевременная поставка комплек-тующих

Маркетинговый риск закупок

Недобросовестность поставщика

Низкая

Поиск альтернатив поставщиков, заключение договоров

Следует учитывать, что все виды рисков взаимосвязаны и при этом изменение одного вида риска может вызывать изменение большинства остальных.

  1. Стратегия финансирования

Для реализации проекта потребуется 3,7 млн. рублей и из этой суммы 400 тыс. Рублей выделены на непредвиденные расходы. В качестве источника финансирования используются собственные средства инвесторов. Возврат вложенных в проект средств ожидается в течение 7 месяцев.



  1. Финансовый план

Сумма, затраченная предприятием на проект, составляет 3200000 рублей. Ожидаемая прибыль от реализации всей пробной партии составит 7760000 рублей –

(1 год). Второй год при увеличении объема продаж, а также рыночной цены оборудования – 19360000 рублей.

Таблица – Доходы и расходы предприятия



Показатель

1 год (руб.)

2 год (руб.)

Выручка

7760000

19360000

Покупка материалов у поставщиков

860000

1200000

Расходы на оплату труда

630000

510000

Коммунальные услуги

32000

47000

Приобретение доп. оборудования

86000

-

Расходы на продвижение

1567000

345000

Обслуживание оборудования

-

45000

Прибыль до налогообложения

4585000

17213000

Налог на прибыль (20%)

917000

3442600

Чистая прибыль

3668000

13770400

Основные финансовые показатели реализуемого проекта (ставка дисконтирования – 10%, период – год):

1) чистый дисконтированный доход:

NPV =-320000+3668000/1,1+13770400/1.21=14395041,32

NPV больше 0, следовательно проект эффективен

2) индекс рентабельности:

PI= 14395041,32/3200000=4,498450413

3) внутренняя норма доходности:

IRR = 1


4) Период окупаемости

PP=3200000/3668000=0,87 (можно округлить до года)



Таким образом, проект по созданию и внедрению на рынок установок реализации X3D-технологии является рентабельным и инвестирование денежных средств в его реализацию можно считать целесообразным.

скачать файл



Смотрите также:
7. Экономический риск и страхование
143.97kb.
Транспортное страхование
115.84kb.
Страхование важнейшая составляющая финансовой системы государства
177.43kb.
Страхование является неотъемлемым элементом системы социально-экономических отношений, эффективно способствующим регулированию воспроизводственных процессов
2945.32kb.
Утверждено решением Ученого совета
634.93kb.
Гидроксиэтилкрахмал пересмотр соотношения польза-риск по результатам клинических исследований
106.56kb.
Программа дисциплины «Страхование» для направления 080200. 62 «Менеджмент»
132.79kb.
Российская федерация федеральный закон о страховых тарифах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов
12.67kb.
Контрольная работа по дисциплине: «Страхование» на тему: «Страховые риски»
162.63kb.
Класс 36 страхование; финансовая деятельность; кредитно-денежные операции; операции с недвижимостью
31.35kb.
Инструкция по монтажу зеркал
16.01kb.
Долгосрочный успех аптеки
93.89kb.