Главная
страница 1
скачать файл
Эффективное управление персоналом

(Технологии использования типологии Майерс-Бриггс в управлении персоналом)

6 академических часов

 

Цели:




  1. Ознакомить участников с типологий личности Майерс-Бриггс (MBTI) и практикой ее применения в управлении предприятием

  2. Определить личностные типы участников

  3. Научить понимать базовые психологические особенности людей и связанное с ними поведение людей в организациях

  4. Дать навыки использования типологии на групповом уровне: управление персоналом, работа в командах, решение проблем, межличностные конфликты.

 

 Концепция:



 Myers-Briggs Type Indicator — весьма удобная психологическая технология. Основное содержание заключается в раскрытии различных предпочтений людей в области восприятия, переработки и выражения информации. То есть, тех характеристик, с которыми мы сталкиваемся в деловой среде. Применение этой методики позволяет резко повысить эффективность коммуникации и многих других областей деятельности.
К сожалению, многие руководства и тесты по различным типологиям личности похожи скорее на астрологические прогнозы: после тестирования человек узнает свой тип, а что с этим делать — непонятно. Тренинг по Myers-Briggs Type Indicator отличается практичностью, высокой применимостью в бизнес среде и широким набором инструментов, которые дают ключ к общению с разными типами людей
Результаты обучения:
Участники тренинга получат:

простой практичный инструмент для повышения собственной эффективности в переговорах;

эффективный метод управления, воздействия и стимулирования различных типов людей;

примеры и опыт использования типологии в различных производственных ситуациях,

разрешения конфликтов, командной работе.
Программа обучения:

 

Типология личности Майерс-Бриггс (MBTI) и ее возможности


  • Определение своего типологического кода

  • Знакомство с типологией личности Майерс-Бриггс.

  • Понимание своих слабых и сильных психологических сторон как менеджера

  • Влияние личностных характеристик на стиль управления

  • Применение MBTI: возможности и ограничения

Управление людьми и командами c использованием MBTI

  • Понимание поведения людей в группе и групповая динамика

  • Формирование эффективной команды

  • Мотивация сотрудников, базирующаяся на их личностных особенностях

  • Делегирование

  • Контроль


На выходе:

Ответы на вопросы:



  • Как ставить задачи различным сотрудникам

  • как давать обратную связь и критиковать различных по типу сотрудников

  • Как планировать и организовывать работу со сотрудниками, различными по типу

  • Как определять таланты и потенциал сотрудников

  • Как использовать типологию Майерс-Бриггс при построении проектных команд
скачать файл



Смотрите также:
Дать навыки использования типологии на групповом уровне: управление персоналом, работа в командах, решение проблем, межличностные конфликты
20.15kb.
Лабораторная работа №2 Работа со списками. Создание автоматических промежуточных отчетов и сводных таблиц
818.96kb.
Контрольные вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Управление персоналом» для студентов заочной формы обучения
25.62kb.
Учебники и учебные пособия ко всему курсу или к его крупным разделам
285.11kb.
Программа дисциплины «Управление персоналом» для специальности 080506. 65
231.44kb.
Организационная работа, работа с персоналом
179.47kb.
Лекция с элементами беседы. Выяснение причин появления глобальных проблем, построение схемы «Особенности глобальных проблем»
109.48kb.
Выписка из образовательного стандарта 080505. 65 Управление персоналом по учебной дисциплине «Основы менеджмента»
749.52kb.
7 Социальные конфликты
169.86kb.
Всероссийская студенческая олимпиада III тур «Управление персоналом»: личный зачет I место Шерстнева Ольга Геннадьевна
52.52kb.
Работа над тестами, к которым составлены задания по пройденным грамматическим темам, позволит студентам развить навыки устной и письменной речи, закрепить знания и навыки
22.22kb.
Социальные конфликты в организации
143.35kb.